Консалтинговая компания SITOL
Мы работаем на ВАШ успех!

8 (916) 987-89-89

О нас

Наш основной продукт – эффективные решения в области управления персоналом и отсутствие проблемных ситуаций у наших клиентов.
Наши  эксперты работают в сфере управления персоналом более 20 лет, наши специалисты – более 7 лет. Весь наш коллектив имеет высшее  и дополнительное специальное образование в HR- направлениях.
                    Основные ценности
 
                   - результат
                   - точность
                   - доверие
                   - отношения
                   - командная работа
                   - цель.

photo

Основные этические принципы
- исполнение обязательств
- поиск решений, а не виновных.
 
Отношение к клиентам/партнера 
- эффективные решения, точное исполнение
- обязательность
- вежливость
- уважение.
abonentsПринятие решений
- принцип иерархического единоначалия на основе обсуждений
- коллегиальный принцип при решении межфункциональных вопросов.
Основные принципы управления
- делегирование
- контроль
- соотношение персональной и командной ответственности.
Критерии профессионализма
- знания,  навыки в специальности
- умение работать с информацией, готовить документы
- чувство профессиональной гордости
- понимание организации клиента и ее цели.
Принципы коммуникации
                                                 - точность
                                                   - краткость
                                                                                 - направленность информации
                                                                     - структурированность
                                                               - прямое общение.
                                    Развитие
Мы развиваемся сами, чтобы был защищен и развивался ВАШ бизнес.
Это означает, что мы постоянно работаем над повышением качества своей работы, эффективностью бизнес-процессов, стройности и прозрачности структуры и т.п. Это также означает, что мы считаем обязанностью и достоинством работника постоянное стремление к профессиональному и личностному совершенствованию, повышению квалификации. 

Перечень услуг

Кадровое делопроизводство 
large (1)
-           Экспресс аудит  кадровых документов
-           Аудит кадровой документации
-           Разработка и восстановление кадрового учета
-           Абонентское обслуживание
-           Постановка кадрового делопроизводства «с нуля» и «под ключ»
-           Оптимизация численности персонала
-           Разработка локальных нормативных актов
-           Разработка бизнес-процессов, регламентов, первичных документов
-           Готовые проекты  по управлению персоналом и HR- службе
-           Аутсорсинг кадрового учета.
podbor-pesonala
       Подбор персонала 
-           Предварительный отбор
-           Сбор информации о кандидате 
-           Личностные опросники
-           Тесты: интеллекта, специальных способностей,               психологических особенностей, интересов и др.; 
-           Решение задач/проблем (кейс-методы)
-           Экстрасенсорная оценка, расстановка приоритетов, взаимоотношения в коллективе
-           Собеседование/интервью.
                     Оценка персонала 
2011-06-01_233954-300x217
-           Разработка системы оценки (Оценка 360, компетенции, психологическая диагностика работника, коллектива,  климата в коллективе, навыки (управленческие, продавцов и др).
Любое Ваше пожелание по оценке исполняем качественно и в срок.
               

Заявление на увольнение

                       Семинары 
-          Семинары для руководителей «Основы трудового
законодательства и судебная практика».
-           Семинары для работников по темам «Защита своих«Сложные схемы увольнения» и другие.
интересов перед работодателем в период
работы и после увольнения».
«Судебная практика по нарушениям ТК РФ».
             
         
                                   Охрана труда

instruktazh-po-tehnike-bezopasnosti

Специальная оценка условий труда, разработка Положений, инструктажей, инструкций по охране труда, оформление журналов.

И это еще не все  услуги для ВАС
Вам всегда рады помочь, звоните и пишите.

 

 
Коротко о наших услугах
Уважаемые собственники, руководители  и предприниматели от того насколько качественно организованно кадровое делопроизводство в компании, которой Вы руководите, во многом зависит судьба, как Вашего бизнеса, так и судьба Ваших сотрудников.
В сотрудничестве с нами у Вас есть возможность избежать многих проблем и обеспечить реализацию Ваших целей и идей в основной деятельности без отвлечения сил, времени и средств на прохождение проверки, урегулирование трудовых споров и др.
Вы можете выбрать как  отдельную услугу, так пакет услуг или абонентное обслуживание.
То, насколько важно вести кадровый учет согласно трудовому законодательству  определяет  ст. 5.27 КоАП РФ:  «Нарушение законодательства о труде и об охране труда»:
1. Нарушение влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от одной тысячи до пяти тысяч рублей; на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, - от одной тысячи до пяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток; на юридических лиц - от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток.
2. Нарушение законодательства о труде и об охране труда должностным лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное административное правонарушение, влечет дисквалификацию на срок от одного года до трех лет.
Вы можете избежать этих неприятностей, сотрудничая с нами.

Экспресс-аудит кадровой документации организации. (Выборочная проверка ведения кадрового делопроизводства, наличия обязательных документов).
Для того чтобы понять грозят ли Вам штрафы при проверках или у Вас  кадровый учет ведется согласно законодательству, иногда достаточно провести и
Экспресс-аудитaudit1
 Экспресс-аудит – это один из способов определить недочеты, проблемы, нарушения в ведении кадрового делопроизводства. И далее принять меры для скорейшего изменения ситуации.
Экспресс-аудит кадровой документации обычно востребован в тех случаях, когда необходимо в кратчайшие сроки провести проверку и получить достоверные данные о состоянии кадрового учета, но восстановить в кратчайшие сроки кадровый учет не всегда возможно.
Экспресс-аудит проводят периодически или планово, т.к. он позволяет:
- проанализировать состояние кадрового учета и оценить недостатки его ведения, возможные нарушения законодательства.
- выявить существенные риски (в т.ч. штрафы).
- определить причины недочетов в кадровом учете.
- разработать и принять меры по решению данных проблем до проведения проверок государственными органами.
Стандартный пакет документов, подлежащий проверке в рамках экспресс-аудита (экспертизы) кадровой документации:
-           трудовые договоры и дополнительные соглашения к ним;
-           кадровые приказы (прием, перевод, увольнение);
-           личные карточки работников формы Т-2;
-           приказы по основной деятельности, относящиеся к деятельности кадровой службы;
-           штатное расписание и изменения в него;
-           график отпусков и приказы о предоставлении отпусков;
-           записи в трудовых книжках и вкладышах в них;
-           книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них;
-           табели учета рабочего времени;
-           правила внутреннего трудового распорядка;
-           положение о защите персональных данных работников;
-           журнал регистрации приказов длительного хранения;
-           договоры о материальной ответственности;
-           приказы о направлении работника в командировку;
-           командировочное удостоверение
Примерные сроки экспертизы зависят от численности и наличия документов:
-           в офисе компании Заказчика – клиента 1-5 дней;
-           подготовка экспертного заключения до 5-ти рабочих дней.
По результатам экспресс-аудита составляется письменный отчёт (акт), содержащий информацию о выявленных нарушениях и ошибках в кадровом учёте. Также в отчёте предлагаются способы для приведения  кадровой документации согласно законодательству.
В ходе проведения экспресс-аудита выполняется выборочная проверка кадровых документов, но если  необходима полная проверка, то необходим кадровый аудит.
Аудит кадровой документации или  Кадровый аудит
RLG аудит.jpg
Аудит кадровых документов обычно проводят:
-           При отсутствии кадровика и ведении кадровой документации бухгалтером или секретарем.
-           При увольнении/приеме нового руководителя кадровой службы.
-           При передаче ведения кадровой документации внешней службе персонала (аутсорсинг). 
Если компания проводит  кадровый аудит, то:
-     готова к возможной или планируемой проверке, приобретает уверенность при прохождении проверки, соблюдения требований трудового, архивного, пенсионного, миграционного законодательства и др.;
-     имеет возможность оценить риски, связанные с конкретной ситуацией (сокращение, трудовой спор и др.);
-     повышает профессиональный уровень своих специалистов кадровой службы, в том числе на анализе допущенных нарушений;
-     разработать план мероприятий по исправлению допущенных нарушений с учетом целей работодателя и потенциальных рисков;
-     исправить «узкие места» в кадровом учете и обратить особое внимание на  отдельный
-     подготовить кадровый учет компании к целям: оптимизации работы кадровой службы, построение системы для привлечения к дисциплинарной ответственности работников, минимизации затрат на кадровую службу и т.д.
Кадровый аудит позволит:
Документы
- определить качество ведения  кадрового делопроизводства компании;
участки кадровой работы;
Кроме того, кадровый аудит компании является обязательным этапом нашей работы с любым новым клиентом: прежде, чем принимать Вашу компанию на обслуживание (восстановление кадровой документации или ведение и проверка кадрового делопроизводства), и вы и мы должны четко понимать, в каком состоянии находится кадровый учет в вашей компании. Результаты кадрового аудита являются основой для расчета стоимости работ по восстановлению кадровой документации и/или ведению кадрового делопроизводства.
В рамках кадрового аудита проводится:
1.         Проверка наличия и правильности составления обязательных (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда и премировании) и желательных локальных нормативных актов. Проверка кадрового делопроизводства.
2.         Проверка правильности ведения трудовых книжек и вкладышей к ним, наличия и правильности ведения книг учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек, постановка аудита кадрового учета, восстановление недостающих записей
3.         Проверка правильности и полноты оформления трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним, в том числе правильность оформления назначений должностных лиц (Генерального директора / Главного врача). Постановка кадрового учета. Доработка шаблона трудового договора.
4.         Проверка наличия и правильности ведения
- штатных расписаний;
- графиков отпусков;
- кадровых приказов и приказов по общей деятельности, имеющих отношение к            кадрам;
- графиков работы, табелей учета рабочего времени;
- документов-оснований к кадровым приказам (заявления сотрудников, решения учредителей, протоколы, акты, служебные записки);
- карточек по форме Т-2;
- других журналов учета (приказов, больничных, командировочных и др.);
-  иных кадровых документов.
По результатам кадрового аудита составляется справка - отчет, содержащая сведения о результатах проверки и рекомендации по исправлению и восстановлению кадровых документов.
Стоимость услуг кадрового аудита организации, компании или персонала зависит от количества сотрудников компании, глубины аудита (за сколько лет работы ведется проверка, наличие/отсутствие кадрового учета и его полнота)  и дополнительных факторов сложности, таких, например, как наличие иностранных работников, сотрудников, работающих во вредных условиях труда, специфические режимы работы (например по графикам сменности и т.п.). Стоимость работ рассчитывается индивидуально для каждого клиента по результатам первичных переговоров и отражается в коммерческом предложении, а также в графике исполнения работ 
ДИ 1
Восстановление кадровой документации, учета
Восстановление кадровой документации - это приведение кадровой документации в соответствии с действующим законодательством. Обычно, что именно требует исправления и восстановления, выясняется в ходе кадрового аудита, предшествующего восстановлению кадровой документации.
Объем работ всегда различный - где-то количество документов, требующих исправления, минимально, а где-то приходится фактически исправлять всё и печатать недостающие документы, поэтому расчет стоимости восстановления кадровой документации по результатам кадрового аудита или проверки ГИТ всегда индивидуален.
Восстановление кадровых документов может понадобится и после проверки трудовой инспекции - выявленные инспектором ГИТ ошибки должны быть исправлены в определенный срок согласно акту.Архив
На стоимость услуг по восстановлению кадровой документации помимо количества выявленных ошибок, влияют количество сотрудников компании, глубина восстановления (восстановить кадровую документацию за год, за три и за шесть - это разные объемы работ) и дополнительные факторы сложности (наличие иностранных работников, наличие вредности, специфические графики работы и т.п.).
Экспертиза кадровых документов,соответствия ТК РФ.
Проверка кадровой документации
Кадровый аудит (экспертиза кадровой документации) - комплексный консультационный проект, включающий в себя диагностику юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов компании, рекомендации и выполнение работ по устранению допущенных компанией ошибок в кадровых документах.
Суть услуги:
  • Экспертиза кадровой документации - это комплекс мероприятий по проверке правильности оформления и ведения кадрового учета, ведения кадрового делопроизводства и соответствия кадровых документов нормам действующего трудового законодательства.
  • После проведения кадровой экспертизы заказчику предоставляется экспертное заключение, которое содержит информацию о выявленных нарушениях в ведении кадрового делопроизводства, оценку рисков таких нарушений, рекомендации по их устранению, а также рекомендации по оптимизации работы с документами кадрового делопроизводства.
  • едоставление унифицированных форм документов с комментариями по их заполнению;
  • предоставление типовых бланков штатного расписания, графика отпусков, табеля учета рабочего времени;
  • разработку регламентирующих кадровых документов и положений по желанию Заказчика;
  • рекомендации по правилам хранения кадровых документов;
  • консультирование по правилам ведения и хранения трудовых книжек;
  • выезд консультанта по запросу Заказчика во время и после окончания работ.
Разработка локальных нормативных актов
Как правило, это дополнительная услуга. Например, в ходе проверки трудовой инспекции или ходе кадрового аудита выяснилось, что не хватает отдельных обязательных или желательных локально-нормативных актов (например, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда, Положение об адаптации и прохождении испытательного срока, Положение о командировках, Должностные инструкции, Положения об отделах и т.п.). Все необходимые локальные  нормативные акты для Вас будут быстро и качественно разработаны для вас.
Для начала определяем что такое локальные нормативные акты, их признаки, разновидность, необходимость наличия в организации, ответственность за их отсутствие.
Локальные нормативные акты ( ЛНА) это документы, содержащие нормы трудового права, которые принимает работодатель в пределах своей компетенции в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, коллективным договоромсоглашениями (ст. 8 ТК РФ).
При определении понятия «локальный нормативный акт» признаки нормативного акта подлежат уточнению:
-           акт принимается работодателем (руководителем организации, иным уполномоченным лицом);
-           акт рассчитан на многократное применение;
-           акт распространяется на работников организации, независимо от места выполнения ими работы (ст. 13 ТК РФ).
Предусмотрена обязанность работодателя по ознакомлению работников при приеме на работу с основными ЛНА (ст. 68 ТК РФ). Тем самым на работодателе лежит  обязанность по их разработке и принятию.
Локальные нормативные акты адаптируют  трудовое законодательство к особенностям конкретно Вашей организации. ЛНА разрабатываются непосредственно в организации, в целом относятся ко всему коллективу и необходимы для последующей индивидуальной работы с каждым сотрудником.
Локальные нормативные акты не могут содержать норм, снижающих уровень прав и гарантий работников, установленный трудовым законодательством.
Необходимой и важной функцией кадровой службы любой организации, независимо от формы собственности, является четкое документирование трудовых отношений. Кадровый учет является  неотъемлемой частью деятельности организации, обязателен  для оформления трудовых отношений работников и работодателя, а также обычно служат средством доказательства при разрешении трудовых споров. 
Трудовой кодекс РФ, в котором установлены предельные нормы в отношении условий труда и его оплаты, является основным документом, содержащим общие принципы регулирования трудовых правоотношений. На основании установленных Кодексом норм трудовых отношений в организации разрабатываются и утверждаются локальные нормативные акты.
Работодатель — физическое лицо (индивидуальный предприниматель), как и юридическое лицо (организация), реализует обязанность и возможность  самостоятельно и в пределах своей компетенции, предусмотренной законом утверждать ЛНА.
Разработка локальных нормативных актов должна осуществляться с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации или представителем коллектива.
Часто можно услышать мнение о том, что незачем принимать локальные нормативные акты - можно открыть Трудовой кодекс РФ и работать по нему.
Но сам ТК РФ требует, чтобы такие документы были в каждой организации. Даже если у вас очень маленькая фирма, состоящая всего из трех человек, и вам не нужен, скажем, график отпусков, все равно лучше его составить, положить в сейф и спокойно работать дальше.
Иначе, если при проверке государственный инспектор по труду Государственной инспекции труда (Гострудинспекция) не обнаружит этого документа в наличии, штрафных санкций не миновать.
В соответствии со ст. 68 ТК РФ, работодатель обязан ознакомить работника с действующими в организации локальными нормативными актами под расписку. Исключением является только штатное расписание. ознакомлен.
Кадровый консалтинг 
Часто владельцу бизнеса, генеральному директору или кадровику нужен совет по кадровым вопросам. Если такая необходимость возникает регулярно,  есть смысл заказать у нас консультационное сопровождение - кадровый консалтинг.
Получая эту услугу, Вы можете рассчитывать, что по первому требованию будете получать профессиональную консультацию по интересующим вас вопросам работы с персоналом и трудовому законодательству. Как лучше расстаться с сотрудником в вашей ситуации или провести сокращение? Как оформить работу с дистанционным работником (на удаленном доступе) и экономить на организации рабочего места? Как лучше оформить работу сотрудникам с ярко выраженной сезонностью? Мы предложим вам законные и удобные кадровые решения для ваших управленческих ситуаций.
Для неопытного пока кадровика, вы можете заказать услугу «кадровое консультирование» и подстраховать его, себя и компанию, предоставив ему возможность консультироваться по всем возникающим у него вопросам: что и как написать в трудовой книжке в конкретном случае, как оформить прогул сотрудника, что писать в графике отпусков и т.п. 
Кадровый консалтинг (кадровое консультирование) - это вид деятельности, связанный с решением задач в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.
Как бы поштатному расписанию не называлось подразделение - служба персонала, отдел кадров, департамент управления персоналом -  оно  занимается кадрами (персоналом), кадровым учетом, мотивацией, обучением и т.д. 
В рамках кадрового консалтинга обычно решают следующие задачи:
-           Организация «с нуля» деятельности  кадровой службы  и службы по работе с персоналом.
-           Повышение эффективности деятельности действующей службы.
 -          Разработка, оптимизация и регламентация всех или отдельных процедур:
- кадровое делопроизводство;
- поиск, подбор и адаптация персонала;
- оценка/аттестация персонала;система оплаты, стимулирования и мотивации;
- обучение и развитие.
-           Трудовое законодательство (применение, соблюдение, трудовые споры и др.).
-           Система адаптации, аттестации, оценки и мотивации персонала.
-           Определение вовлеченности, удовлетворенности персонала.
-           Корпоративная культура.
Услугу кадрового консалтинга Вы можете заказать для себя или своих сотрудников, выполняющих функции кадровика на проектной или постоянной основе, на любой срок от 1 месяца до 1 года. В зависимости от ваших нужд Вы можете выбрать пакет с ограничением количества задаваемых вопросов и их сложности или без ограничения.
Кадровый консалтинг и аудит это очень удобен, т.к. нет необходимости в дополнительной единице для ведения кадрового учета. Зачем  брать опытного специалиста в штат и платить ему высокую зарплату – вы можете просто взять его на  «прокат» для решения действительно трудных вопросов. Кроме того, в случае, если вы заказываете консультационную поддержку для кого-то из своих сотрудников, выполняющих функции кадровика (например, секретаря), вы не только обеспечиваете свое спокойствие и уверенность, но и даете этому человеку профессионально развиваться, что для многих является дополнительной мотивацией.
Кадровый консалтинг включает:
-           разработка кадровой политики компании включает определение кадровой структуры компании, разработка должностных инструкций, положений о структурных подразделениях и другой документации (устав, штатное расписание) и основные критерии  в области отбора и управления персоналом.
-           разработку и формирование корпоративной культуры – реального инструмента для того, чтобы персонал отождествлял работу с семьей, в которой есть ценности, традиции и правила поведения. Корпоративная культура определяет атмосферу в компании и ее базовые моральные ценности, а также способствует формированию настоящей эффективной команды.
-           диагностику коллектива  для формирования эффективной команды. Психологическая диагностика каждого сотрудника в отдельности и совместимости их в
подразделении, рекомендуем расстановку рабочих мест, выявляем потенциальных лидеров и аутсайдеров, производим анализ возможности каждого из Ваших сотрудников, помогаем ликвидировать конфликтные точки, трудовые споры и сформировать здоровую рабочую обстановку.
-           организацию системы отбора персонала, разработку внутрикорпоративной документации в службы персонала.
-           аттестацию и ротацию кадров, направленные на получение максимальную отдачу от каждого сотрудника.
- адаптацию новых сотрудников и оценку/аттестацию существующего персонала, профессиональный анализ соответствия занимаемым должностям, рекомендации по перемещениям сотрудников в компании.
-           обучение и развитие персонала. Команду необходимо не только правильно сформировать – нужно научить людей правильно взаимодействовать между собой и с клиентами, обеспечить им постоянный профессиональный и личностный рост.
Разработка бизнес-процессов, регламентов, первичных документов для службы персонала
Данная услуга удобна в том числе и для  больших компаний, холдинговых структур и  для ИП (индивидуальных предпринимателей), где есть служба по работе с персоналом и где нет кадровика. По разработанным образцам наши сотрудники адаптируют под Вашу компанию и научат с ними работать. А также могут разработать документооборот для работы с филиалами и удаленными работниками.
Готовые проекты для организаций
по управлению персоналом и HR- службе
Поскольку накоплен огромный опыт и разработано и внедрено большое количество проектов в области управления человеческими ресурсами можем Вам предложить готовые проекты, подтвердившие правильность решений, которые увеличили эффективность службы персонала повысили производительность труда работников и прибыль организации.
Готовый пакет кадровых документов - это набор кадровых документов, необходимых для самостоятельного ведения кадрового учета.
Почему выгодна покупка готового пакета кадровых документов 
Доступность - низкая стоимость по сравнению с разработкой документов на заказ под нужды вашей компании и индивидуальных сопровождением.
Не нужно предоставлять конфиденциальную информацию о вашей компании разработчикам кадровых документов.
Быстрота предоставления  услуги и Кадровый учет – без нарушений!
Готовый пакет кадровых документов поможет, если...
  • компания только зарегистрирована или работает около года
  • понимаете, что Ваш бизнес в той стадии, что вы хотите  контролировать не то только бухгалтерию, но и кадровый учет.
  • у Вас есть риск возможной кадровой проверки и Вам нужно проверить ваши кадровые документы.
  • Вам важен самый оптимальный и экономичный вариант.
Готовый проект - это сборник документов по кадровому учету, получив которые Вы сможете начать ведение кадрового делопроизводства самостоятельно.
Сборник включает в себя такие документы как:
-           правила внутреннего трудового распорядка;
-           положение о защите персональных данных работника;
-           положение об оплате труда и премировании;
-           положение об аттестации сотрудников;
-           положение об адаптации сотрудников;
-           регламенты по бизнес- процессам в управлении персоналом;
-           штатное расписание;
-           график отпусков;
-           приказы на прием/перевод/увольнение;
-           приказ  на командировку, служебная записка, командировочное удостоверение;
-           трудовой договор и дополнительные соглашения к нему;
-           договор о полной / бригадной материальной ответственности;
-           личная карточка Т2;
-           табель учета рабочего времени;
-           образцы документов (заявления, служебные записки, уведомления, акты и др)
-           инструкция по заполнению трудовых книжек;
-           положение о командировках, приказ на командировку, служебная записка, командировочное удостоверение.
- и другие.
Постановка кадрового делопроизводства
«с нуля» и «под ключ»
Для новых компаний и индивидуальных предпринимателей (ИП), только начинающим свою работу кадровое делопроизводство и документооборот с нуля – выгодная услуга, которая позволит сэкономить средства и не вводить в штат кадровика, тем более что опытный кадровик – «дорогое удовольствие» и безопасность бизнеса.
Для Вас разработаем полный пакет всей необходимой кадровой документации.
А Вам это позволит сосредоточиться на развитии Вашего бизнеса, проекта и не отвлекаться на кадровый учет.
Вы будете  полностью уверенны в том, что кадровые услуги и вопросы у вас решены  надежно и  профессионально.
Гораздо удобнее и дешевле с самого начала правильно оформить все кадровые документы и поставить регулярный кадровый учет, чем потом, восстанавливать через несколько лет, судорожно готовиться к визиту трудовой инспекции или трудовому спору с сотрудником, тратить драгоценное время и большие деньги на то, чтобы привести срочно все в порядок.
В рамках постановки кадрового учета «с нуля» мы разработаем для вас:
- обязательные локально-нормативные документы (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда, Положение о коммерческой тайне и др.)
-           штатное расписание, штатную расстановку;
-           шаблон трудового договора и дополнительных соглашений к нему;
-           шаблон договора о полной /бригадной материальной ответственности;
-           оформим книгу учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
-           журнал учета приема, переводов и увольнений, трудовых договоров;
-           журнал отпусков;
-           журнал командировок;
-           график отпусков;
-           карточки Т2 на каждого работника.
Кроме того, оформим Ваших сотрудников на работу - оформим с ними трудовые договора, издадим соответствующие приказы и сделаем записи в трудовые книжки.
Стоимость услуг по постановке кадрового учета с нуля зависит от количества сотрудников компании и дополнительных факторов сложности, таких, например, как наличие иностранных работников, сотрудников, работающих во вредных условиях труда, специфические режимы работы (например по графикам сменности и т.п., соответственно, необходимости разрабатывать эти графики, наличие нескольких систем оплаты труда и др.).
Аутсорсинг кадрового учета
Экономия.jpg
Эта услуга предназначена для небольших компаний (до 100 чел.) и ИП (индивидуальных предпринимателей), у которых нет своего кадровика.
Посчитайте экономическую выгоду по кадровому аутсорсингу:
-          ФОТ кадровика/кадровой службы + затраты на оборудование рабочего места + правовое и информационное обеспечение + аренда помещения.
-          Прибавьте затраты собственного времени на организацию работы кадровой службы.
-          Сравните эту сумму со стоимостью ведения кадрового учета нами.
-          Кроме этого с каждым заказчиком заключается договор, где указан перечень работ и затем подписывается акт о выполнении.
Заключив с нами договор на ведение кадрового учета (оно же - кадровое сопровождение, услуги по ведению кадрового делопроизводства, услуги кадрового учета, аутсорсинг кадровых услуг, абонентское обслуживание на полгода или на год), Вы за сравнительно небольшие деньги получите высокопрофессиональную помощь кадровиков, работавших в крупных компаниях, прошедших различные проверки.
Вам не нужно заботиться об организации рабочего места, платить аренду - у нас есть свои рабочие места.
Вам не нужно платить социальные налоги на зарплату кадровика - вы заключаете договор с компанией.
Вы можете быть уверены в том, что правильно и своевременно оформлять кадровые документы для Вашей компании - это наша основная работа, а не дополнительная нагрузка (как у вашего бухгалтера или секретаря).
Вы можете заключить договор на абонентское обслуживание на полгода или на год - как Вам удобнее.
При абонентском обслуживании мы возьмем на себя ведение кадрового учета в Вашей компании в полном объеме.
Перечень выполняемых работ в рамках ведения аутсорсинга кадрового  делопроизводства находится в приложении к договору, например:
Оформление журналов и книг регистрации, организация документооборота.
Ведение кадровой документации включает:
-           оформление кадровых документов в полном объеме в соответствии с требованиями действующего Трудового законодательства;
-           консультирование по вопросам, связанным с кадровым делопроизводством;
Перечень функций, выполняемых Исполнителем при ведении кадрового делопроизводства:
-           оформление приема сотрудников;
-           оформление увольнения сотрудников;
-           составление изменений к трудовым договорам;
-           ведение учета отпусков сотрудников;
-           оформление выплат работникам премиального вознаграждения;
-           составление и поддержание штатного расписания;
-           ведение трудовых книжек;
-           ведение табелей рабочего времени;
-           выдача справок с места работы;
-           участие в проверках по кадровому делопроизводству.
Наш сотрудник будет появляться у вас в офисе оговоренное количество раз в месяц (но не менее двух раз) для оформления необходимых бумаг, а также будет постоянно на связи по телефону и электронной почте. Мы наладим взаимодействие с Вашим бухгалтером по 1С для передачи данных для расчета заработной платы либо возьмем расчет зарплаты на себя. Кроме того, мы подпишем с Вами соглашение о неразглашении персональных данных сотрудников и иных передаваемых конфиденциальных сведений.
Стоимость услуг по ведению кадрового делопроизводства, абонентского обслуживания зависит от количества сотрудников Компании и дополнительных факторов сложности (наличие иностранных работников, наличие вредности, специфические графики работы и т.п.).
* Стоимость работ рассчитывается индивидуально для каждого клиента и отражается в коммерческом предложении.
Абонентское обслуживание
Ведение кадрового делопроизводства – составление и ведение всей необходимой кадровой документации Заказчика.
-           оформление кадровых документов в полном объеме в соответствии с требованиями действующего Трудового законодательства;
-           выполнение всех функций инспектора отдела кадров специалистом;
-           консультирование по вопросам, связанным с кадровым делопроизводством;
Перечень функций, выполняемых Исполнителем при ведении кадрового делопроизводства включает:
-           оформление приема сотрудников;
-           оформление увольнения сотрудников;
-           составление изменений к трудовым договорам;
-           ведение учета отпусков сотрудников;
-           оформление выплат работникам премиального вознаграждения;
-           составление и поддержание штатного расписания;
-           ведение трудовых книжек;
-           ведение табелей рабочего времени;
-           выдача справок с места работы;
-           участие в проверках по кадровому делопроизводству.
Вместе с партнёромЮридической компанией SVA, оказываем комплексное сопровождение Вашего бизнеса, по всем направлениям: юридическое, бухгалтерское, налоговое и конечно же кадровое обслуживание. 
Оптимизация численности персонала
В рамках проектов по оптимизации численности мы делаем следующее:
-           Проясняем цели и задачи оптимизации численности, обсуждаем с Вами возможные способы проведения оптимизации и риску, которые необходимо учесть в ходе выполнения проекта.
-           Разрабатываем программу оптимизации численности с описанием этапов, сроков и методов проведения оптимизации.
-           В зависимости от выбранной Вами программы проводим ряд мероприятий направленных на формирование списков сокращаемых должностей/ увольняемых сотрудников / списков на перевод в другие подразделения / списков на подбор.
-           Готовим необходимые проекты приказов и шаблоны документов или весь необходимый пакет документации для оптимизации численности сотрудников.
-           При необходимости, участвуем в беседах/переговорах с сотрудниками в случае их перемещения/ увольнения.
Для сотрудников, идущих на повышение может быть предложена программа индивидуального коучинга (поддержки развития управленческих навыков).
Стоимость и продолжительность проекта рассчитывается индивидуально по итогам переговоров исходя из объема работ по проекту.
Охрана труда
Мы оказываем организационно-методическую и практическую помощь руководителям в организации работы по охране труда в соответствии с требованиями действующего законодательства, в т.ч.:
-           содействие в организации  обучения и проверки знаний требований охраны труда работников организаций;
-           содействие в организации аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда (с учетом нововведений в порядок аттестации рабочих мест в 2013 году);
-           консультативно- методическую и практическую помощь в разработке инструкций по охране труда, качественного проведения инструктажа на рабочем месте;
-           помощь в разработке приказов по охране труда;
-           консультативную помощь в ведении документации по охране труда;
-           помощь в организации кабинетов и уголков по охране труда.
Подбор персонала 
Персонал – основа любой компании. Поэтому его подбору следует уделять максимум внимания, времени и сил. Ошибки в подборе могут компании обойтись очень дорого, вплоть до банкротства.
Мы предлагаем воспользоваться услугой по подбору персонала вместо того, чтобы заниматься поиском работников самостоятельно.
-           Алгоритм работы позволяет максимально эффективно отобрать подходящих кандидатов на любую должность среднего и высшего звена, вне зависимости от специфики работы компании.
-           При выборе мы учитываем большое количество параметров, чтобы прошедший отбор кандидат максимально соответствовал требованиям.
-           Все кандидаты проходят интервью, вне зависимости от уровня вакансии. По желанию наши специалисты проводят психологическое тестирование соискателя.
Алгоритм работы:
-           собираем детальную информацию о вакансии;
-           на основании заявки осуществляем целевой поиск кандидатов;
-           отбираем персонал в ходе собеседований;
-           организуем встречу кандидата и клиента;
-           поддерживаем обратную связь с кандидатом после собеседования;
-           собираем рекомендации с прежних мест работы кандидата;
-           ожидаем от клиента принятия окончательного решения, в случае положительного результата, согласовываем дату выхода кандидата на работу;
-           организуем сопровождение кандидата во время испытательного срока.
Профессиональный подбор персонала, а это настоящее искусство, сегодня играет важную роль в развитии любой компании. При жестокой конкуренции, насыщенном рынке первым становится тот, у кого сплоченная и профессиональная команда. Главный источник прибыли любого предпринимателя – это не деньги, а люди, кадры, именно они делают бизнес, достигают поставленных целей, обеспечиваю прибыльность компании.
Подбор персонала – это сложный многоэтапный и  ответственный процесс, который включает в себя не только профессиональные затраты, но и психологические. Этот процесс требует определенного подхода, можно сказать таланта, интуиции  и не терпит ошибок.
Система отбора может включать в себя следующие методы:
Оценка 2
-           предварительный отбор (обработка резюме, анализ информации о кандидате, результаты предварительного интервью); 
-           сбор информации о кандидате (работодатели, соцсети, служба безопасности); 
-           личностные опросники; 
-           тесты: интеллекта, специальных способностей, психологических особенностей, интересов и др.; 
-           групповые методы отбора; 
-           решение проблем (кейс-методы); 
-           экстрасенсорная оценка, расстановка приоритетов, взаимоотношения в коллективе;
-           собеседование/интервью.
-           Планирование количественных потребностей в персонале – на основании принятого плана стратегического развития компании или заявок линейных и функциональных служб об ожидаемых вакансиях; 
-           Интервью с руководителем структурного подразделения, составления функционала;
-           Построение модели компетенций вакантных должностей, описание профиля вакансии и должностной инструкции; 
-           Организация поиска кандидатов с использованием внутренних и внешних источников, а также нестандартных подходов; 
-           Отбор кандидатов
-           Принятие решения о найме сотрудника; 
-           Оформление приема (трудового договора, обязательных для ознакомления документов), подготовка и проведение программы адаптации. 
Оценка персонала
Оценка
 
Система оценки формируется как для всего коллектива в целом, так и для работника в отдельности. Система позволяет оценить индивидуальные качества работника.
Этапы внедрения системы оценки персонала
Разработка и внедрение системы оценки персонала проводится в несколько этапов с непосредственным участием руководителей Вашей компании.
Этап 1. Принятие решения о создании системы оценки в компании
Главное условие при принятии решения о построении системы оценки в компании – искренняя уверенность собственника, руководителей, топ-менеджеров в целесообразности этого начинания. Лучше всего, если разработка системы оценки будет подкреплена формальными документами – приказами и распоряжениями.
Действия на данном этапе:
-           Определить, какие цели преследует оценка и как ее введение скажется на мотивации сотрудников. Чтобы понять основные факторы, мотивирующие сотрудников, предварительно можно провести небольшое исследование, например, опрос сотрудников.
-           Мы можем подготовить и провести небольшую презентацию для руководителей компании о преимуществах и недостатках разных методов оценки.
-           Принятие решения о методе оценки, который будет использоваться.
-           Решение и  создание рабочей группы.
Этап 2. Создание рабочей группы
В рабочую группу должны входить представители менеджмента среднего звена, HR-подразделения. Членами рабочей группы могут стать также рядовые сотрудники, что имеет целый ряд преимуществ. Во-первых, они хорошо разбираются в деталях производственного процесса. Во-вторых, этот шаг руководства дает понять остальным сотрудникам, что система оценки не инструмент наказания. В-третьих, он повышает лояльность персонала по отношению к компании.
Рабочая группа готовит и представляет подробный план действий по созданию и внедрению системы, а также бюджет, если это необходимо.
Этап 3. Выбор методов оценки и разработка первого варианта системы
 Создание самой системы происходит в несколько этапов:
-           Уточняется организационная структура компании и, соответственно, линейное подчинение. Это важно для выстраивания "каскада" оценки по разным уровням организационной иерархии (необходимо понять, кто кого будет оценивать).
-           Система оценки должна вписаться в систему компенсаций и льгот, нематериального стимулирования, обучения и развития, планирования карьеры сотрудников и т.д.
-           Необходимо пересмотреть и уточнить должностные инструкции. Результатами деятельности рабочей группы должно стать окончательное определение метода оценки, структуры системы оценки, набора корпоративных компетенций, оценочной шкалы, варианты форм. Утверждается окончательный вариант системы оценки.
Этап 4. Доработка системы и подготовка документов HR-департаментом
 Работа на данном этапе полностью выполняется HR- подразделением. Ему предстоит подготовить следующие документы:
-           Положение об оценке. В данном документе указывается цель проведения оценки, подробная процедура и сроки. Сюда же включается пункт о том, какие решения (пересмотр зарплаты, нематериальная мотивация, обучение и т.д.) будут вынесены по результатам оценки.
-           Оценочные формы. На структуру оценочных форм влияет выбор метода оценки. Формы могут быть одинаковыми для всего персонала или же разными, в зависимости от значимых для должности сотрудника компетенций.
-           Инструкции для оценки. Инструкции содержат подробное описание всех этапов оценки – от подготовки материалов до предоставления обратной связи, рекомендации по заполнению оценочных форм и проведению оценочного интервью. Грамотно составленные нами инструкции можно будет использовать не один раз, а многократно в дальнейшем.
Этап 5. Информационная поддержка системы внутри компании, проведение обучения для менеджеров (оценивающих)
На данном этапе необходимо организовать информационную поддержку системы внутри компании. Это может быть обучение, информация на сайте, использование корпоративной почты и т.д. В этот же период HR-подразделение  проводит обучающие семинары. График проведения обучающих семинаров должен быть составлен и разослан участникам заранее.
Этап 6.  Проведение обучения для персонала
В группу включаются сотрудники одного должностного уровня. Они могут быть из разных подразделений компании – это добавит обучению элементы командообразования. Обучение персонала строится по той же схеме, что и обучение менеджеров с тем отличием, что весь материал объясняется с точки зрения действий сотрудников.
Этап 7. Проведение оценки
Первую оценку персонала можно считать апробацией системы. Можно провести ее в пилотной группе. Во время проведения оценки главная задача HR- подразделения  – оказывать консультационную поддержку руководителями сотрудникам.
Этап 8. Подведение итогов, анализ успехов и неудач
Последний шаг – окончательная доработка системы и исправление ее недостатков и недочетов.
Индивидуальная оценка может быть использована для решения следующих задач:
-           Определение уровня развития профессиональных навыков сотрудника
-           Создание индивидуальной программы обучения и построения карьеры
-           Оценка профессионального и личностного потенциала
-           Решение о приеме на работу при наличии нескольких кандидатов на одну позицию
Индивидуальная оценка - это один из важных инструментов профессионального роста и личностного развития руководителя, возможность получить объективную, непредвзятую информацию об уровне развития своих профессиональных качеств, потенциале дальнейшего роста, психологического портрета и др.
Оценка руководителя  проводится  с помощью набора различных методик.
Развивающая беседа с руководителем по итогам оценки с целью предоставления ему обратной связи создания внутренней мотивации, необходимой для дальнейшего профессионального роста работника.
Основным результатом проекта является отчет, который содержит оценку профессиональных знаний (для руководителя - в области управления людьми), описание уровня развития профессиональных компетенций, оценку личностного потенциала, а также рекомендации, связанные с дальнейшим обучением и развитием.
Оценка потенциала руководителя
Данная технология предназначена для оценки управленческих навыков руководителей в реальных условиях их деятельности, для получения руководителями обратной связи по своему управленческому стилю.
360 - градусная обратная связь – руководителя оценивают его коллеги, подчиненные и вышестоящее руководство по основным менеджерским компетенциям, а также сам руководитель оценивает себя по этим же критериям.
180 - градусная обратная связь - руководителя оценивают его подчиненные по списку менеджерских компетенций, а также сам руководитель оценивает себя по этому же списку.
Полученные таким образом результаты сравниваются с самооценкой. Такая оценка дает возможность руководителю сформировать понимание направлений развития, способствует возникновению внутренней мотивации к дальнейшему профессиональному росту. 
Семинары. ТренингиОбучение 5
Семинары для  руководителей. Основы трудового законодательства.
Семинары для кадровиков 1-3 ступень («от начинающих до профи»)
Программа семинара корректируется в зависимости от целей и задач клиента. Так, в программу может быть включено освещение и обсуждение корпоративной практики работы с персоналом в компании, ваших корпоративных стандартов.
Продолжительность такого семинара составляет от 4-х часов – в зависимости от согласованного с клиентом объема материала и количества практических упражнений, кейсов.
Подготовка к семинару обычно занимает около 2 – х недель и включает в себя:
-           Определение целей семинара, проведение интервью с клиентами выборочных интервью или анкетирования участников семинара.
-           Корректировка программы семинара на основе пожеланий клиента и участников, а также подготовка кейсов на основании вопросов участников семинара.
-           Подготовка раздаточных материалов
-           Определение места проведения семинара и подготовка помещения.
Мы проводим тренинги по различной тематике для различных категорий персонала. 
СКИДКИ
Клиент любовь
У нас разработана гибкая система скидок, как на отдельные услуги, так и комплекс услуг, накопительные скидки.
 Организации, сотрудничающие с нами по одному направлению (юридическое сопровождение, кадровый аудит, кадровое делопроизводство, оценка персонала и т.д.), могут рассчитывать на скидки при оформлении сотрудничества по другому направлению.

Прайс-лист

Виды услуг Цена (руб) Сроки/описание услуги
Консультационное сопровождение
Краткая устная  консультация по любым вопросам без детализации, в течение до 7 минут бесплатно По телефону
Устная консультация по вопросам, относящимся /не относящимся к текущему ведению кадрового учета  2000

1 час/Общее консультирование по вопросам

кадрового делопроизводства, трудового законодательства, психологическим вопросам.

Оценка перспектив досудебного урегулирования/ судебного разбирательства

 

Абонентское устное консультационное обслуживание по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству

 

2 789

7 789

15 789

21 789

ежемесячно в пределах:

1 часа

8 часов

16 часов

24 часов

Консультирование по электронной почте по простым однозначным вопросам 2 789 До 1-2 листа А4 
Письменная консультация, заключение  по одному согласованному вопросу-  без экспертизы документов-  с экспертизой документов

от 2 789 

 

Срок исполнения от 1 суток
Выезд консультанта в офис Заказчика на 4 рабочих часа с просмотром документов клиента и выдачей устных рекомендаций и краткого письменного заключения от 7 890 По предварительной договоренности за 3дня, срочный вызов в течение дня оплачивается отдельно по договоренности

Выезд консультанта в офис Заказчика с просмотром документов клиента, выдачей устных рекомендаций и последующим предоставлением письменного заключения по вопросам встречи.

Стоимость 1 часа работы на выезде

от 11 500    

 

 

2 500

 

8 час

По предварительной договоренности за 3дня  Срочный вызов в течение дня оплачивается отдельно по договоренности

 

Повторное изготовление / корректировка первично подготовленных документов в связи с предоставлением Клиентом дополнительных документов, несоответствия или искажения данных, наличие ошибок, исправлений, дополнений по вине или инициативе Клиента  1789 По просьбе Клиента внести не предвиденные ранее по  договоренности изменения
Копирование, сканирование документов по запросу Клиента (за один лист)  10 1 лист
Распечатывание документов и отчётности на бумажных носителях по запросу Клиента (за лист)  10 1 лист
Сопровождение, квалифицированная помощь и содействие в подготовке к прохождению проверки (ИФНС, ГИТ, прокуратура и др)  от 4789 сопровождение на всех этапах проверки и содействие в устранении возможных нарушений
Курьерские услуги (за одну поездку в пределах Москвы)   500 Заказ услуги не ранее чем за сутки
 Представление интересов работника в суде 5 000 1 судодень
 
КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
Подготовка локальных нормативных актов, корпоративных стандартов, регламентов
Правила внутреннего трудового распорядка по компании (ПВТР) от 2789 до 17890 Зависит от численности, режимов работы и др.
Положение о персональных данных работников (ПД) от 3 500 Перечень лиц и список ПД, соглашение, обязательство
Положение об оплате и премировании труда работников компании от 15 000  
Внедрение системы оплаты труда и компенсаций   договорная
Положение о коммерческой тайне от 7 890  с соглашением
Коллективного договора от 7890  с согласованием с отраслевым профсоюзом
Перечень работ, при выполнении которых может вводиться полная коллективная (бригадная) материальная  ответственность (ПМО) согласно штатному расписанию от 1 789 В зависимости от численности работников по штатному расписанию
Приказ о полной  коллективной (бригадной) материальной  ответственности 1 789

В соответствие перечня и штатного  расписания

 

Положение о командировках  4 789

Регламентирует оформление и отчетность. Желательно в случае, если в компании есть работники, направляемые в командировку

 

Положение о мобильной связи 3 500

При наличии корпоративной мобильной связи. Желательно,  для контроля расходования денежных средств компании, для налоговой безопасности

 

Кодекс о корпоративной культуре (Кодекс корпоративной этики) 11 789 Включает совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения в  коллективе, с контрагентами
Положения по заказу Клиента (о подборе, об обучении, наставничестве, пропускном режиме, дисциплинарной практике, документообороте, мотивации и др.) от 4 789 Рекомендуемые корпоративные стандарты по отдельному бизнес - процессу
Положение о структурном подразделении от 2 789

Согласно штатному  расписанию

 

Должностные инструкции

1 200 

 

 

от 2 789

Типовая Адаптированная.

 *Стоимость услуги зависит от существенности изменений, вносимых в типовые документы.

 

Разработка пакета корпоративных образцов документов (заявления, бланки, справки, уведомления, акты, служебные записки  и др.)  200  Один документ

Экспертиза кадровых документов

*Оценка документов на предмет соответствия требованиям действующего Трудового законодательства

Правила внутреннего трудового распорядка по компании (ПВТР)  5 789

Корректировка в соответствие с действующим законодательством

 

Трудовой договор  2 789
Штатное расписание От 5 789

Для определения возможности оптимизации, в зависимости от численности

 

Приказы по личному составу 200 Один документ
Должностные инструкции 1 500
Приказы по основной деятельности 400
Положения (локальные нормативные акты) от 7 890
Документация по охране труда от 789
 Экспресс аудит  кадровых документов * Оценка наличия документов  и соответствия требованиям действующего Трудового законодательства. (Выборочная проверка примерно 10-15% документов работников. Полная проверка обязательных локальных актов) 
Проводится по специальному заказу Клиента, предусматривает оценку определенного вида риска, оценку ведения кадрового учета, конкретных ситуаций и разделов, подготовка к проверке .
 1. Анализ правильности ведения кадрового учета. 
2. Анализ организации кадрового делопроизводства на предмет наличия документов предусмотренных законодательством. 
3. Анализ ведения первичной документации. 
4. Проверка трудовых договоров (включая прядок предоставления отпусков, выплаты заработной платы, системы премирования). 
5. Проверка правильности ведения и оформления трудовых книжек. 
6. Проверка правильности оформления приема/увольнения сотрудников. 
7. Проверка правильности выплат при увольнении. 

Договорная

от 15 000

В зависимости от объема от 2х дней.Подготовка экспертного заключения до 7-ти рабочих дней.Заключение:
  • список выявленных в документах и в деятельности организации нарушений трудового законодательства и иных областей законодательства, связанных с выплатами в пользу физических лиц;
  • список документов, отсутствующих, но являющихся обязательными;
  • рекомендации по исправлению нарушений.
Увольнение
Грамотное оформление процедуры увольнения директоров, топ- менеджеров (руководителей) главного бухгалтера, других работников организации по инициативе администрации.Сокращение, дисциплинарные взыскания. от 17 789  В зависимости от численности, наличия времени на процедуру, объема работы 
 
Обучение. Семинары. Тренинги
 Разработка Положения об обучении от 15 789

Пакет документов (план на год, анкеты потребности обучения и т.д.)

 

Разработка плана обучения, бюджета на квартал/год от 5 789

При возможности внутреннее и внешнее обучение

 

Положение о наставничестве  от 21 789

Пакет документов

 

Отбор, подготовка, обучение наставников от 11 789

Стоимость работы с одним наставником

 

Разработка программы обучения, кейсов, тематических заданий, сессий, тестов для наставников  от 21 789  
Семинары для руководителей «Основы трудового законодательства и судебная практика». «Сложные схемы увольнения» и другие по заказу Клиента.   Договорная  Тренинг-стандарт из перечня. В зависимости от темы и адаптации по запросу Клиента. Время подготовки и адаптирования тренинга зависит от объема изменений. 
Семинары для работников по темам «Защита своих интересов перед работодателем в период работы и после увольнения». «Судебная практика по нарушениям ТК РФ» и другие.   Договорная 
Тренинги по заказу (коммуникационные, продаж,  управленческие и др) Договорная
 
ОХРАНА ТРУДА
Положение об охране труда  с инструкциями по каждой профессии согласно штатному расписанию   2 789 за один документ
Приказ о возложении обязанностей: назначение ответственного по охране труда за проведение инструктажей    200  
Вводный инструктаж по охране труда  3 600 пакет документов
Перечень инструкций по ОТ согласно штатному расписанию (все действующие инструкции, даты, номера) 2 500 за один документ
Приказ о вводном инструктаже по пожарной безопасности 2 200 за пакет документов (трудового договора и/или должностной инструкции) в отношении 1 (одной должности)
Программа вводного инструктажа /текст-инструкция/ проведения  От 5 789  
Перечень производств и профессий, при работе в которых обязательно прохождение первичных /периодичных мед.осмотров /вредные условия труда (если есть)  2 789  Согласно результатов аттестации рабочих мест
Инструкции по охране труда по профессиям и видам работ (подлинники)  2 789 за один документ
Материалы аттестации рабочих мест от 2 500  
Личная карточка учёта специальной одежды, обуви и СИЗ + их наличие  от 2 500  
Перечень бесплатно выдаваемой спец. одежды, обуви и СИЗ, которые должны быт  3 500  
Журнал регистрации вводного инструктажа:  первичного, повторного и др.  1 500 Заполнением на всех сотрудников
Журнал регистрации несчастных случаев + материалы по НС: акт по НС (если были) и 1 500
Журнал учета мероприятий по улучшению условий и охране труда с суммами затрат   1 500
Журнал учёта выдачи инструкций по охране труда для работников /+приказы по ОТ/.  1 500
Проверка организации к проверке органами охраны Труда.  Договорная  
* Полный пакет документов по охране труда формируется по заказу Клиента
 
Аудит кадрового учета и делопроизводства * Окончательная стоимость зависит от наличия документов
Оценка правильности оформления документов кадрового делопроизводства, проверка их на соответствие требованиям ТК РФ. Составление регистра правильно и неправильно оформленных документов.
Штат (чел) Стоимость (руб) Сроки Примечание
до 10 19 000 До 1- 2 недель +950 руб. за каждого работника свыше 10
от 30 33 000 до 3 недель +900 руб. за каждого работника свыше 30
от 50 47 000 до 1 месяца +850 руб. за каждого работника свыше 50
от 70 61 000 от 1 месяца +750 руб. за каждого работника свыше 70

 

Предварительная оценка объема работ: численность работников, отрасль, вид и срок деятельности компании, количество иностранных граждан и др;• назначение со стороны Клиента ответственных лиц за проведение аудита кадрового делопроизводства;•составление плана - графика проведения кадрового аудита;•проведение кадрового аудита;•составление отчета по результатам кадрового аудита;•утверждения отчета по кадровому аудиту Клиентом.Отчет по результатам аудита кадрового делопроизводства содержит следующие разделы:•заключение о полноте и соответствии порядка ведения кадрового делопроизводства законодательству РФ;•перечень нарушений, которые выявил аудит;•возможные административно-штрафные санкции со стороны контролирующих государственных органов;•рекомендации по устранению выявленных нарушений и восстановлению кадрового делопроизводства.

 

Восстановление кадрового учета* Окончательная стоимость зависит от наличия документов.
за 1 год (** стоимость за каждый дополнительный год восстановления договорная, но не менее 35% )
до 10 от 10 000 от 2 недель +1150 руб. за каждого работника свыше 10
от 30 от 25 000 от 3 недель +1050 руб. за каждого работника свыше 30
от 50 от 35 000 от 1 месяца +950 руб. за каждого работника свыше 50
от 70 от 49 000 от 1,5 месяцев +900 руб. за каждого работника свыше 70
***Стоимость услуги «Восстановление кадрового учета» может быть произведена только по результатам кадрового аудита и рассчитываться за количество документов, нуждающихся в исправлении или оформлении.
Основание для восстановления: Программа по учету кадров и /или ведомости по заработной плате
Кадровое делопроизводство с «нуля» и «под ключ»
до 10 21 500 до 4 недель +750 руб. за каждого работника свыше 10
до 20 37 500 до 2 месяцев +650 руб. за каждого работника свыше 20
до 30 55 500 +550 руб. за каждого работника свыше 30
до 50 67 500 +450 руб. за каждого работника свыше 50
от 70 89 500 от 2 месяцев
Ведение кадрового учета. Абонентское обслуживание.*Договор заключается не менее чем на 6 мес. Первые 3 мес. обслуживания (постановка кадрового учета) +20% стоимости.В особо сложных случаях: например сменная работа, с плавающими индивидуальными графиками, большое количество больничных листов и  командировок и так далее, размер ежемесячного платежа может быть увеличен
Состав пакета / человек  Мини Эконом Оптимальный Премиум
за 1 (одного) 650 руб. 1 500 руб. 5 000 руб. 15 000 руб.
от 10 1 350 руб. 2 800 руб. 10 000 руб. 20 000 руб.
от 20 к 2 000 руб. 5 000 руб. 15 000 руб. 25 000 руб.
от 50 3 000 руб. 7 000 руб. 20 000 руб. 30 000 руб.
свыше 50 договорная договорная договорная договорная
*Приказ прием работника форма № Т-1, Т-1а + + + +
Журнал регистрации приказов по личному составу   + + +
Трудовой договор   + + +
Ведение журнала регистрации трудовых договоров   + + +
Должностные инструкции   + + +
Ведение журнала должностных инструкций   + + +
Приказ о введении в действие (положений, ЛНА, штатного расписания)   + + +
*Штатное расписание + + + +
*Внесение изменений в штатное расписание + + + +
*Приказ о переводе работника на другую работу форма № Т-5, № Т-5а + + + +
Дополнительные соглашения к труд. договору(Оформление изменения существенных условий трудового договора)   + + +
Оформление изменения должности работника (приказ, доп. соглашение к труд. договору)   + + +
Оформление выплаты работнику премии,приказ по форме № Т-11   + + +
*Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда + + + +
*Формирование графика отпусков + + + +
*Оформление предоставления работнику отпуска согласно графику отпусков,приказ форма № Т-6 + + + +
Оформление всех видов отпусков (заявления, приказы, уведомления)   + + +
Оформление направления работника в служебные командировки (приказ, командировочное удостоверение, служебное задание)    +  +  +
 
Оформление «листков нетрудоспособности» работников, проведение подсчета страхового и непрерывного трудового стажа;     + +
Создание книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них   + + +
Ведение журнала движения трудовых книжек     + +
Приказ о назначении ответственного за ведение, учет, хранение трудовых книжек.   + + +
Отчет об использовании трудовых книжек и вкладышей в нее.     + +
Заполнение трудовых книжек (прием, переводы, увольнение)     + +
*Оформление личной карточки Т-2 + + + +
Ведение личной карточки Т-2   + + +
Внесение изменений в личную карточку Т-2   + + +
*Приказ о прекращении трудового договора форма Т-8 + + + +
Дополнительное соглашение к трудовому договору при увольнении по соглашению сторон     + +
*Расчет дней для компенсации и неотработанных дней ежегодного отпуска. + + + +
Дисциплинарный проступок     + +
Премирование       +
Образцы заявлений   + + +
Оформление текстовых приказов по личному составу   + + +
Ведение личных дел работников     + +
Материальная ответственность работника. Договора о материальной ответственности     + +
Правила внутреннего трудового распорядка   + + +
Положение о защите персональных данных   + + +
Положение об оплате труда   + + +
Положение о премировании и материальном стимулировании работников     + +
Положение об охране труда     + +
Инструкции по охране труда по профессиям   + + +
Журнал инструктажа (ознакомление с инструкциями)   + + +
Журнал прохождения работниками обязательного медицинского освидетельствования     + +
Положение о коммерческой тайне     + +
Положение о персонале     + +
 
Положение об аттестации работников     + +
Разработка документов со сменным графиком работы (суммарный учет рабочего времени) График сменности     + +
Оформление приема работника        
Оформление договоров на обязательное медицинское страхование и страховых полисов;       +
Коллективный договор       +
Мониторинг трудового законодательства;       +
Разработка кадровой политики, методик по учету персонала.       +
Сопровождение при приходе трудовой инспекции.       +
*по индивидуальной договоренности в зависимости от кол-ва операций в месяц и сложности обслуживания
Сопровождение адаптации персонала
Свыше 10 От 15 000 от 2 недель Подготовка пакета документов по адаптации работников.
до 20 21 500   Оформление (документальное) процесса адаптации работников. (Включает методологическое обеспечение процесса и консультирование исполнителей).
от 50 33 500  
от 70 44 500  
Сопровождение аттестации работников
- От 7 500 1-2 недели

Разработка Положения об аттестации работников.

 

до 20 35 000 до 4 недель Подготовка пакета документов по аттестации работников:1. Подготовка приказа о проведении аттестации.2. Подготовка и оформление создания комиссии.3. Разработка и оформление графика проведения аттестации.4. Описание и документальное оформление технологии и методов проведения аттестации.5. Документальное оформление результатов прохождения аттестации работников.6. Подготовка документов по утверждению результатов аттестации работников.7. Оформление документов и методики действий руководителей после аттестации работников.
от 50 55 000 до 2 месяцев  
от 70 75 000 до 2,5 месяцев  
 
Подбор персонала 

Мы осуществляем  активный поиск кандидатов на заявленную вакансию.Гарантируем однократную замену кандидата без дополнительной оплаты, если последний покидает компанию в течение 1 месяца с начала работы.

 

1 оклад кандидата
Руководители высшего звена (I категория) — топ-менеджеры 118 000    
Руководители среднего звена (II категория) 72 000    
Ведущие специалисты (III категория) 54 000    
Специалисты (IV категория) 43 200    
Помощник специалиста (V категория) 18 000    
Оценка персонала * индивидуальная и коллектива
Оценка кандидата на позицию топ-менеджера 20 000    
Профессиональное тестирование от 4  000   1-го кандидата
Оценка потенциала от 3 000   1-го специалиста
Тестирование персонала от 1 500   1-го кандидата
Разработка системы оценки персонала от 35 000    
HR-консалтинг
Построение организационной структуры компании   договорная
Разработка и внедрение системы оценки (аттестации) персонала   договорная
Психологическое консультирование и диагностика: внутрикорпоративное диагностическое исследования (удовлетворенность работой сотрудников, выявление проблемных зон); психодиагностика персонала: мотивация, личность, психологический портрет   договорная
Разработка и реализация корпоративных HR-проектов   договорная
Подготовка, экспертиза кадровой документации необходимой для проверки Инспекции по труду   договорная
Защита интересов Работодателя в Инспекции по труду, Прокуратуре (стоимость услуг, оказанных на выезде оплачивается отдельно) 3 000 Выезд в ГИТ
Защита интересов Работодателя в суде (стоимость услуг, оказанных на выезде оплачивается отдельно) от 5 000 1 судодень